Oferecer uma carteira de benef\u00edcios para funcion\u00e1rios \u00e9 uma estrat\u00e9gia important\u00edssima para que sua empresa conquiste bons resultados. Com isso, ela se torna atraente para os maiores talentos dispon\u00edveis no mercado de trabalho, aumenta a motiva\u00e7\u00e3o e a satisfa\u00e7\u00e3o profissional, reduz a rotatividade e os afastamentos, entre outras vantagens.<\/p>\n
Tudo isso refletir\u00e1 em uma maior produtividade e efici\u00eancia, assim como na qualidade dos seus produtos e servi\u00e7os. Quer conhecer os principais benef\u00edcios e os seus impactos? Ent\u00e3o, acompanhe o nosso post!<\/p>\n
Essa modalidade de benef\u00edcio \u00e9 dada na forma de um valor mensal para auxiliar o colaborador na compra de suas refei\u00e7\u00f5es durante a jornada de trabalho. Pela lei brasileira, os empregadores n\u00e3o s\u00e3o obrigados a custear a alimenta\u00e7\u00e3o, mesmo nas jornadas mais longas, como a de 12 horas.<\/p>\n
Antigamente, ele era dado como um tal\u00e3o com tickets de papel que tinham um valor fixo di\u00e1rio. Por isso, ficou conhecido como “vale”. Hoje em dia, por\u00e9m, na maioria das vezes, s\u00e3o oferecidos como um cart\u00e3o magn\u00e9tico, em que o usu\u00e1rio pode utilizar a quantidade que quiser todos os dias.<\/p>\n
No entanto, como grande parte das empresas oferece algum benef\u00edcio para as refei\u00e7\u00f5es ou a alimenta\u00e7\u00e3o no local, esse vale frequentemente n\u00e3o \u00e9 visto como um benef\u00edcio extra. Seus colaboradores podem enxerg\u00e1-lo como uma obriga\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
O vale-alimenta\u00e7\u00e3o \u00e9 um valor mensal disponibilizado ao colaborador para que ele fa\u00e7a compras em mercados, supermercados e outros estabelecimentos de insumos aliment\u00edcios. \u00c9 uma forma de simplificar e diversificar um benef\u00edcio muito tradicional: a cesta b\u00e1sica.<\/p>\n
Em vez de dar um kit padronizado de alimentos, ele recebe um cart\u00e3o ou um ticket que pode ser utilizado para a compra de qualquer item. Assim, ele tem a oportunidade de escolher de acordo com as prefer\u00eancias dele ou de sua fam\u00edlia.<\/p>\n
Seu custo pode ser compartilhado com o colaborador em uma porcentagem fixa determinada no contrato de trabalho. Al\u00e9m disso, voc\u00ea deve calcular os custos de administra\u00e7\u00e3o pela emissora dos vales.<\/p>\n
No entanto, geralmente, ele n\u00e3o \u00e9 aceito em restaurantes, lanchonetes e demais lojas que oferecem alimentos prontos instantaneamente. Ent\u00e3o, \u00e9 importante pens\u00e1-lo em conjunto com a estrat\u00e9gia de vale-refei\u00e7\u00e3o. Caso contr\u00e1rio, em vez de gerar satisfa\u00e7\u00e3o, o vale-alimenta\u00e7\u00e3o vai ser motivo de reclama\u00e7\u00f5es.<\/p>\n
Afinal, ambos benef\u00edcios apresentam um escopo diferente:<\/p>\n
Nesse sentido, estrat\u00e9gias interessantes s\u00e3o:<\/p>\n
Como ele ter\u00e1 o poder de escolha, reduzem-se bastante as chances de o benef\u00edcio ser questionado.<\/p>\n
Ao contr\u00e1rio dos vales anteriores, o subs\u00eddio de parte dos custos com transporte \u00e9 uma obriga\u00e7\u00e3o do empregador pelas leis trabalhistas brasileiras. No entanto, voc\u00ea tamb\u00e9m tem direito a descontar 6% do sal\u00e1rio do colaborador para ajudar no custeamento.<\/p>\n
Por esse motivo, ele n\u00e3o \u00e9 visto como um benef\u00edcio verdadeiro e dificilmente traz mais motiva\u00e7\u00e3o. Uma forma de melhorar essa situa\u00e7\u00e3o \u00e9 dar ao colaborador um vale-combust\u00edvel, caso ele tenha um transporte particular, ou cupons em aplicativos de mobilidade, como o Uber.<\/p>\n
Certamente, o plano de sa\u00fade da empresa<\/a> \u00e9 o benef\u00edcio que mais “enche os olhos” dos colaboradores. Afinal, muitas pessoas n\u00e3o est\u00e3o satisfeitas com a qualidade da sa\u00fade p\u00fablica brasileira pelo Sistema \u00danico de Sa\u00fade (SUS). Somado a isso, os servi\u00e7os particulares s\u00e3o muito caros para que grande parte da classe m\u00e9dia consiga custe\u00e1-los.<\/p>\n Assim, ter um bom plano de sa\u00fade \u00e9 um dos grandes objetivos de muitos trabalhadores. Mesmo quando eles n\u00e3o s\u00e3o oferecidos pelo empregador, v\u00e1rias pessoas os contratam por conta pr\u00f3pria.<\/p>\n Nesse sentido, as empresas que oferecem assist\u00eancia m\u00e9dica<\/a> de excel\u00eancia s\u00e3o valorizadas pelos trabalhadores em v\u00e1rios processos importantes para a gest\u00e3o de recursos humanos:<\/p>\n Al\u00e9m disso, como nenhum outro benef\u00edcio, os planos s\u00e3o uma forma de promover a sa\u00fade e prevenir doen\u00e7as<\/a> em toda a for\u00e7a de trabalho. Com isso, sua empresa evita os seguintes problemas que comprometem a gest\u00e3o dos custos<\/a> e reduzem a produtividade:<\/p>\n Todos essas vantagens fazem com que os planos sejam um dos benef\u00edcios com maior retorno sobre o investimento. Os resultados que eles trazem superam bastante os custos, com toda a certeza. Al\u00e9m disso, hoje em dia, sua empresa pode contratar modalidades corporativas mais baratas, nos contratos co-participativos. Desse modo, a mensalidade pode chegar a um pre\u00e7o reduzido, e o colaborador contribui com parte do valor a cada servi\u00e7o que utilizar.<\/p>\n O plano odontol\u00f3gico \u00e9 bem semelhante ao anterior, apresentando as mesmas caracter\u00edsticas e vantagens. No entanto, \u00e9 voltado para servi\u00e7os de sa\u00fade bucal, como dentistas gerais, prot\u00e9ticos e ortodontistas. Tanto no caso dos planos de sa\u00fade quanto dos odontol\u00f3gicos, \u00e9 imprescind\u00edvel escolher um prestador de servi\u00e7os de alta qualidade e que seja reconhecido pela excel\u00eancia no mercado.<\/p>\n Caso contr\u00e1rio, o que era um benef\u00edcio torna-se uma insatisfa\u00e7\u00e3o. Afinal, os colaboradores enfrentar\u00e3o problemas, como dificuldades de agendamento de consulta, profissionais ruins, excesso de burocracia para marcar procedimentos, entre outros.<\/p>\n O vale-cultura \u00e9 um valor mensal destinado para o consumo de bens ou servi\u00e7os culturais, como:<\/p>\n\n
\n
5. Plano odontol\u00f3gico<\/h2>\n
6. Vale-cultura<\/h2>\n
\n